پروژه مديريت استراتژيك و اجراي روش ارزيابي
متوازن (BSC) در شركت سازه اندیشه نسیم البرز(سانا)
آغاز شد.
شركت سازه
اندیشه نسیم البرز(سانا) به منظور پايه گذاري روشي مدون براي جهت گيري سازماني و هدف
گذاري اصولي برنامه هاي آتي خود پروژه برنامه ريزي و اجراي مديريت استراتژيك را در
دستور كار خود قرار داد.
با اجراي روش ارزيابي
متوازن (BSC) در قالب اين پروژه شرايط لازم براي تبديل استراتژيهاي آن شركت به عملكرد
سازماني نيز فراهم خواهد شد.
در اين طرح پس
از برگزاري جلسات آموزشي و كارگاهي و با مشاركت جمعي مديران ،كارشناسان و ايجاد كارگروههاي
تخصصي ، شناسايي شاخصها، اهداف چشم انداز و تعيين اهداف كمي مورد اقدام قرار گرفته
است كه در مرحله بعد با مشخص شدن مقادير وضع موجود شاخصها تحقق اهداف در جهت اهداف كلان مورد ارزيابي قرار مي گيرد.